אנטי-מטרות

מה זה אנטי-מטרה ולמה זה חשוב?

מטרות עוזרות לנו למקד את עצמו, לאתגר את עצמנו, לקבוע ייעדי ביצועים, ולתאם עבודה בין קבוצות.

אבל מיקוד, פוקוס, הוא יעד חמקמק וקשה להשגה. לאורך ביצוע כל תוכנית אנחנו מקבלים מידע חדש, מגיעות דרישות חדשות, יש רעיונות חדשים, ועוד.

אז מה עושים?

כשעושים תרגיל תיעדוף במסגרת תכנון אנחנו בוחרים מה לעשות ומה לא לעשות. למה להתחייב. זה ייקבע את הייעדים שלנו.

הקו המנחה כאן הוא ruthless prioritization. כדי לשמור על מיקוד הקבוצה, בוחרים רק ביעדים בעלי ההשפעה הגדולה ביותר. כל מה שלא ניתן להתחייב אליו יסיים מתחת לקו המיון.

אם אנחנו עושים את העבודה היטב, התהליך הזה יהיה כואב. אפילו כואב מאוד. נחליט שלא לעבוד על רעיונות מעולים.

ועכשיו לקסם.

בוחרים את אחד הרעיונות האלה, את המופלא ביותר, 🖼️ וממסגרים אותו 🖼️.

רושמים אותו ומזכירים אותו בכל שלב. זהו הanti-goal שלנו - רעיון מעולה שהחלטנו לא לעבוד עליו.

ועכשיו, במהלך הביצוע כשיתחילו להזדחל כל מיני רעיונות חדשים, והלחץ יגבר לעשות דברים חדשים, תמיד נסתכל על ה anti-goal המדהים שלנו. נשווה בין הרעיונות.

כנראה שהבקשות החדשות לא יהיו מדהימות כמו הanti-goal, ואותו הרי בחרנו לא לעשות. הכלי הזה ייקל עלינו לשמור על מיקוד *לאורך זמן*.

את הטיפ הנפלא הזה למדי משריל סנדברג.